Уже около 10 лет мы занимаемся формированием отделов продаж и ведем в них антикризисную работу. Все это, безусловно, сопровождается наймом сотрудников:
руководитель отдела продаж (РОП)
заместитель руководителя отдела продаж
менеджер отдела продаж с опытом в сфере
начинающий менеджер
помощник менеджера по продажам
координатор отдела продаж
Благодаря накопленным внутренним базов кандидатов и налаженной работе с внешними источниками мы нанимаем сильных специалистов в Вашу команду.
При необходимости наши эксперты проанализируют систему работы Вашего отдела продаж и разработают стратегию повышения эффективности, доработают регламенты и учебные материалы.
Этапы работы
Определение потребности и создание профиля вакансии
Вместе с Вами мы определим наиважнейшие факторы в найме конкретного сотрудника, ключевые компетенции и портрет идеального кандидата. Пропишем стоп-факторы и систему оценки для выбора лучших
1
Выбор кандидатов и интервью
Согласно профиля вакансии мы выберем подходящих для Вас кандидатов, проведем с ними интервью по установленному шаблону и при необходимости предоставим Вам видеозапись для оценки
2
Тестирование кандидатов
Для кандидатов, соответствующих всем параметрам отбора, мы предоставляем практическое тестовое задание, которое поможет оценить их в деле перед тем, как познакомиться с Вами
3
Интервью с работодателем
Выбранных кандидатов по результатам тз мы приглашаем на интервью-знакомство с работодателем. После чего мы помогаем работодателю провести анализ и принять верное решение
4
Помощь в адаптации
При необходимости мы поможем Вам с адаптацией нового сотрудника на рабочем месте: пропишем план ввода в должность, подготовим пособия, регламенты и системы аттестации усвоенных знаний
5
Гарантия
На каждого нанятого нами сотрудника мы предоставляем гарантию в течение 1−3 месяцев, при этом формируем кадровый резерв для оперативной замены в случае увольнения стажера.